Nespresso e ABIC convidam empresas para discutir reciclagem de alumínio

A Nespresso fez um anúncio global convidando outros fabricantes de café para pensarem juntos em soluções coletivas para reciclagem de cápsulas. No Brasil, a marca convidou outras empresas do setor, em parceria com a ABIC (Associação Brasileira da Indústria de Café), para que visitem o seu Centro de Reciclagem (localizado na região Metropolitana de São Paulo), aumentando assim o diálogo sobre possível solução conjunta para reciclagem de cápsulas de café de alumínio.

Ao convidar outros fabricantes de café para discutirem um projeto conjunto, a Nespresso espera otimizar a acessibilidade e a conveniência da reciclagem aos consumidores, estimulando o maior uso dos serviços e aumentando a taxa efetiva de reciclagem do setor das cápsulas.

De acordo com Claudia Leite, responsável pela área de Sustentabilidade & Criação de Valor Compartilhado da Nespresso no Brasil, “a sustentabilidade é uma responsabilidade encadeada e compartilhada. O setor de café tem uma oportunidade de pensar em caminhos conjuntos para o tema de reciclagem de cápsulas. Queremos iniciar um diálogo para encontrar uma solução para toda categoria.”

O encontro que acontecerá no dia 16 de abril antecipa as discussões referentes ao Dia Internacional da Reciclagem, que é no dia 17 de maio. Para Nathan Herszkowicz, diretor executivo da ABIC, a ação é um grande passo para fortalecer as iniciativas de sustentabilidade no setor. “Estamos felizes em, junto com a Nespresso, dar continuidade ao trabalho desenvolvido pela ABIC no sentido de procurar soluções de reciclagem e atender as necessidades das indústrias de café e as expectativas do consumidor”.

Há 28 anos, na Suíça, a Nespresso criou um sistema para reciclagem de suas cápsulas que hoje abrange 53 países. “Cada mercado desenvolve uma solução de reciclagem de acordo com a infraestrutura disponível no país. No Brasil, a Nespresso criou o Centro de Reciclagem que funciona desde 2011, envolvendo logística reversa e destino ambientalmente responsável de seus resíduos. Atualmente, temos mais de 90 pontos de coletas. Além disso, seguimos buscando soluções que descentralizem o processo de reciclagem, como a parceria com cooperativas. É neste sentido que temos oportunidades de trabalhar em conjunto com outras marcas, ampliando o sistema e estimulando a mudança de comportamento para uma economia circular”, completa Claudia.

A sustentabilidade ambiental é um fator de competitividade

O exemplo da vinícola Cielo e Terra

Uma abordagem holística e integrada às questões de sustentabilidade ambiental, que envolve todas as etapas do ciclo de produção e todos os atores da cadeia de suprimentos. Tudo com o objetivo de promover um caminho focado nos paradigmas da eficiência energética e da economia circular. E é o elemento-chave da estratégia de Céu e da Terra, segurando vinho de Montorso Vicentino, que fez questão ambiental um dos elementos-chave de sua visão, envolvendo as questões de uma versátil e vindo para traduzi-los em um fator competitivo de concreto empresa.

Participação na Semana Verde 2019 

A participação, iniciada há cinco anos, na SEMANA VERDE - Green Economy Festival faz parte dessa visão . Para a edição de 2019, encerrada no dia 3 de março, a Cielo e Terra organizou uma turnê em sua sede com cerca de 50 universitários. Uma maneira de dizer o compromisso da empresa em reduzir o impacto ambiental de suas máquinas e estruturas operacionais. " Os alunos puderam visitar a sede da empresa e obter uma visão geral dos processos e métodos de produção mais eficazes que adotamos para torná-los eficientes e sustentáveis - Giampietro Povolo, diretor de Finanças e Operação e gerente de sustentabilidade da Cielo e Terra . "Durante o dia, os alunos puderam aprender sobre os projetos relacionados com a estratégia verde da empresa e os resultados concretos alcançados graças às numerosas iniciativas promovidas ao longo dos anos na frente de responsabilidade social e ambiental , "acrescentou Povolo. 

As várias intervenções realizadas 

O compromisso da empresa na área verde se espalhou por diferentes setores: desde a escolha de usar 100% de eletricidade renovável até o gerenciamento circular de resíduos. “ Por exemplo, tornamos os sistemas técnicos mais eficientes. Escolhemos usar compressores de refrigeração e um sistema de recuperação de calor: desta forma, o calor não é desperdiçado, mas é usado para aquecer a água necessária para lavar nossas máquinas. Também intervimos para reduzir o consumo de água adotando um sistema de filtragem e recuperação para a lavagem de água. Estas iniciativas são então unidas pela escolha de iluminação LED, a nuvem para os nossos servidores e outros projetos que têm uma gestão de recursos responsável como um denominador comum", Explicou o gerente.

Embalagem, rótulos e tampas

Os mencionados pela Povolo são apenas alguns exemplos de uma abordagem global e capilar da sustentabilidade ambiental corporativa. De fato, a Cielo e Terra promoveu iniciativas para melhorar o consumo relacionado à embalagem e promover a reciclagem, desde o fornecimento de materiais até as fases de engarrafamento e distribuição do produto acabado. Projetos que reduziram a produção de resíduos de embalagens em 40% desde 2015. A empresa também planejou investimentos de 6 milhões de euros para substituir o maquinário por modelos mais eficientes e eficazes.

Também na área de embalagens, foi promovido o projeto Freschello for Forest, que envolve o uso de embalagens à base de celulose certificadas pelo FSC (Forest Stewardship Council)para engarrafamento e distribuição do vinho Freschello, “o vinho engarrafado mais vendido na Itália pelo GDO ”, como assinalou Povolo.

Além disso, foram promovidos dois projetos na área da economia circular: um para a gestão circular de suportes de rótulos de plástico e outro para a reciclagem de rolhas de cortiça. Especificamente, no que diz respeito aos rótulos, a empresa aderiu ao projeto RafCyle desde 2012 , promovido pela multinacional UPM Raflatac e teve como objetivo transformar os suportes das etiquetas em objetos do cotidiano. 

As iniciativas relativas à reciclagem de rolhas estão, ao invés, ligadas ao projeto Tappo Eticoda empresa Amorim Cork, em que as rolhas de cortiça são reforçadas através da transformação em materiais para construção e mobiliário. Cielo e Terra envolveram a organização sem fins lucrativos A.GEN.DO de Vicenza nesta iniciativa, promovendo um projeto de inclusão de trabalho voltado para crianças com síndrome de Down. 

Sustentabilidade como fator de competitividade

O foco em questões de sustentabilidade ambiental e social, duas áreas ligadas de maneira " indissolúvel " , segundo Povolo, levou a empresa a colaborar com a Fundação Universitária Cà Foscari. Durante o evento GreenWeek, o Professor Panozzo e o Dr. Tommy Meduri contaram como a Cielo e Terra, entre as cerca de 30 empresas participantes do projeto BumoBee, “ é uma dessas realidades com maior potencial para a certificação B Corp, potencialmente adequada para transformação em Benefit Company " , sublinhou o gerente. Em geral, a opção por utilizar essas ferramentas atesta rigorosamente o compromisso da vinícola na esfera verde e ética, elementos considerados estratégicos para a competitividade.

Eficiência energética eficaz é adaptada

Vamos ver como reduzir o consumo da produção industrial em 35%

Reduzir o consumo de eletricidade para produção de ar comprimido em 35%. Este é o resultado alcançado pela Dorama Filatura Cardata , empresa com sede na área de Biella, especializada na produção de cátions finos e médios-finos feitos sob medida em fibras naturais preciosas , especialmente caxemira, seda, lã, vicunha e angorá. A eficiência do consumo de energia foi alcançada, em particular, graças à substituição do compressor Atlas Copco existente pelo GA 45 VSD, cuja velocidade variável, de acordo com uma nota, “ garante que o fornecimento de ar comprimido segue fielmente o ciclo de produção, evitando desperdícios ".

As fases do ciclo de produção

Mas vamos prosseguir com a ordem e tentar entender como o ciclo de produção da empresa é articulado. Há um total de quatro fases: misturando, cardando, girando, enrolando. O último em particular prevê o uso de 70% de ar comprimido, o maior valor.

Alto desempenho graças a uma solução "sob medida"

Dorama Filata Cardata usa em particular para ter alta performance a junta chamada "splice", que une as duas extremidades de um fio de corte quase invisível graças a jatos de ar sob pressão que reconstituem a forma original do fio . “ A demanda por ar comprimido - explica a nota - está em grande parte relacionada à demanda por essas máquinas, que, dependendo do número de junções por minuto, exigem maior ou menor contribuição de ar comprimido. Soma-se a isso que a produção é feita em três turnos de trabalho, com períodos de pico dependendo das estações do ano. 

Nessa situação, o uso de um compressor de velocidade fixa, que continua a funcionar mesmo quando não é necessário, é uma fonte de desperdício: injetar ar quando não se envolve um consumo de energia não se justifica ". Precisamente nesta perspectiva, uma solução foi escolhida para moldar as necessidades do ciclo de produção e evitar o desperdício. O compressor também é monitorado remotamente com a solução Smartlink.

O valor acrescentado da velocidade de produção

"Com o novo equipamento, reduzimos em 35% o consumo de ar comprimido e recuperamos o investimento em 12/18 meses" - ressalta Guido Giardino Roch, diretor administrativo da Dorama Filatura Cardata - em mercados com grande concorrência, como a nossa, o valor agregado é dado pela velocidade de produção e pela correta manutenção do maquinário, para ter certeza da qualidade do trabalho realizado. A capilaridade da assistência da Atlas Copco, também através da sua rede de concessionários, dá a certeza de ser atendida de forma rápida e profissional, garantindo os tempos de produção esperados. Tentamos outra coisa, mas decidimos voltar à Atlas Copco tanto pela qualidade do produto como pelo serviço de assistência " .

MENOS PREÇOS COM BUNITED

O objetivo da bUnited é dar aos membros preços mais baixos em produtos e serviços do dia a dia que eles já compram. Os preços são significativamente mais baixos do que os encontrados em qualquer outro lugar.

QUANTO EU VOU ECONOMIZAR? 

Em média, os membros economizam de 20% a 30% em coisas que já compram.

DISPONIBILIDADE NO SEU PAÍS

Quanto mais pessoas você convidar para a bUnited, mais rápido poderemos obter empresas parceiras em seu país. Então, ajude a bUnited a se tornar o maior cliente em seu país - convide seus amigos (e seja pago fazendo isso). 

Aqui está a lista de países em que estaremos ativos no lançamento:

• América do Norte: EUA (inc. Territórios dos EUA), Canadá e México.

• Europa: Todos os países da UE (incluindo o Reino Unido), além de Noruega, Suíça, Rússia, Turquia, Ucrânia, Bielorrússia, Sérvia, Bósnia e Montenegro.

• Ásia / Oceania: China (inc. Hong Kong), Índia, Japão, Coréia do Sul, Austrália, Nova Zelândia, Indonésia, Taiwan, Tailândia, Malásia, Cingapura, Filipinas, Paquistão, Bangladesh, Vietnã, Camboja, Napal e Sri Lanka.

• América do Sul / Central: Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Equador, Panamá, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala e Uruguai.

• Oriente Médio / África: Israel, Arábia Saudita, África do Sul, Egito, Marrocos, Nigéria, Quênia, Irã, Emirados Árabes Unidos, Argélia, Uganda, Angola, Etiópia, Tanzânia, Gana, Costa do Marfim, Moçambique, Madagascar, Camarões, Catar e Kuwait.

Se o seu país não estiver listado, você ainda pode se inscrever e ser pago para se tornar membro. Mas pode levar mais de um ano para que possamos abrir operações em seu país para negociar descontos.

“A bUnited está crescendo para um tamanho em que todas as empresas terão que se associar à bUnited para continuar no negócio.” Professor Stephen S. Cohen, University of California, Berkeley

NOSSA INFRAESTRUTURA

Como membro da bUnited, você poderá economizar na maioria dos produtos e serviços que você já está comprando. A bUnited está em negociações ativas com grandes empresas.

Enquanto muitas marcas / empresas são específicas de cada país como a Verizon e a AT & T no serviço móvel nos EUA, algumas são mais internacionais (por exemplo, Shell, Procter & Gamble, Vodafone, VW / Audi, Mercedes, Ford, Lyft e Star Alliance Airlines, Microsoft, Apple, Allianz Insurance, Toyota, Nestlé, Wyndham). A bUnited buscará os dois ou três principais competidores em cada categoria em cada país para negociar.

Nosso atual canal de produtos e serviços inclui essas categorias:

• Comunicações - Telefonia celular, telefone fixo, acesso à internet, cabo, etc.

• Entretenimento - Serviços de streaming (Netflix, Spotify, YouTube, Disney, etc.), teatros e cinemas, parques temáticos, ingressos para shows / brinquedos/jogos, equipamentos esportivos / acesso / tickets, etc.

• Utilitários - Eletricidade, gás natural, etc.

• Viagens - Companhias aéreas, hotéis, Expedia, Grandes distribuidores (Expedia, Booking.com), principais fornecedores (companhias aéreas, hotéis, aluguel de férias, aluguel de carros, trens, cruzeiros, etc.).

• Automotivo - Carros novos, carros usados, carros temporários, combustível, manutenção e reparos (inclusive peças)

• Seguro - Seguro de carro, casa, saúde, vida, etc.

• Alimentos - Supermercados, restaurantes, mercearias, marcas de comida, serviços de entrega de comida.

• Produtos Domésticos - Eletrodomésticos, móveis, materiais de limpeza / manutenção, reparos, tapetes, cortinas, ferramentas, itens de cozinha, itens de banheiro, etc.

• Saúde - Farmácia (medicamentos), suprimentos (bandagens, cadeiras de rodas, etc.), instalações e cuidados médicos, atendimento odontológico, spas, vida assistida, etc.

• Eletrônica - Telefone, computador, televisão, áudio, jogos / brinquedos, etc.

• Produtos Pessoais - Cosméticos, vestuário, calçado, beleza, cuidados pessoais, jóias, relógios, etc.

• Finanças - Bancos, fundos de investimento / assessoria, empréstimos, cartões de crédito, etc.

• Outros produtos e serviços - Educação / treinamento, envio (UPS), mudança, contabilidade / impostos, serviços jurídicos, pet care, etc.

CONTRATO VODAFONE

Em fevereiro de 2019, assinamos um contrato com a Vodafone, que é o nosso primeiro grande contrato de desconto total. A Vodafone nos deu os preços mais baixos da Alemanha, que é um bom exemplo dos acordos que a BUnited negociará com os principais fornecedores da maioria dos produtos e serviços na maioria dos países. 

Todos os produtos terão mais de 20% de desconto e, para cada novo contrato, a Vodafone financiará a economia de 1.000 metros quadrados da floresta amazônica.

AUTO-SERVIÇO DE PEQUENAS EMPRESAS

A bUnited apoiará empresas locais. Economizar dinheiro e salvar o mundo não é apenas sobre grandes empresas. Em 2019, vamos construir uma plataforma onde as empresas locais poderão inserir suas próprias ofertas para os membros da bUnited. Desta forma, os membros da bUnited podem desfrutar dos benefícios da grande filiação e ainda apoiar os fornecedores locais em suas comunidades.

EU TENHO QUE COMPRAR ALGUMA COISA?

Não. Na bUnited, ninguém precisa comprar nada - mas todo mundo vai. 

A bUnited não é sobre você consumir mais. É sobre você pagar menos pelas coisas que você já está comprando: como serviço de telefone, seguro de carro, ingressos para shows, hotéis...você escolhe.

Por quê? Porque grandes grupos recebem grandes descontos. E graças a você, a bUnited está se tornando o maior grupo de consumidores do mundo.

Como membro da bUnited, você economiza em média de 20% a 30% em produtos e serviços que já está comprando. Você nunca precisa comprar nada. Mas se você for como a maioria das pessoas, preferirá pagar menos. É por isso que a maioria das pessoas compram na bUnited.

TORNE NOSSO PLANETA MAIS SUSTENTÁVEL COM BUNITED

Nosso objetivo é um mundo seguro, justo e sustentável. Ao convidar seus amigos, você ajuda a bUnited a se tornar o maior cliente da maioria das empresas. As empresas querem agradar seus maiores clientes e fazer o que for necessário para mantê-los felizes.

Para fazer negócios com a bUnited, exigimos que as empresas:

1. imediatamente retribuam ao nosso planeta
2. tornem-se mais sustentáveis

1. RETRIBUINDO AO NOSSO PLANETA

A bUnited exige que as empresas “retribuam” imediatamente, sempre que fizerem uma venda a um membro da bUnited. As empresas nos pagam para apoiar programas de impacto global, incluindo o plantio de árvores, a preservação da floresta tropical, o fornecimento de refeições para os pobres e a prestação de serviços de saúde onde for mais necessário. Exemplo: a bUnited, com uma de suas empresas parceiras, a Deutsche Telekom, salvou mais de 1.000.000 de metros quadrados de floresta amazônica em 2018.

Atualmente, a bUnited faz com que as empresas apoiem os seguintes programas de ONGs. À medida que crescermos, vamos adicionar mais programas.

Nosso objetivo: salvar 1 bilhão de metros quadrados de floresta amazônica por ano. 

Apoiamos a Rainforest Foundation para salvar a floresta amazônica. Eles trabalham com as comunidades locais para negociar compras substanciais de terra nas florestas e para garantir que a floresta tropical seja respeitada como um recurso permanente. 

Nosso objetivo: dar a 1 milhão de famílias água limpa toda semana. 

Apoiamos o The Water Project para fornecer água potável às famílias carentes na África, Ásia ou América do Sul, prevenindo assim doenças causadas pela água contaminada.

Nosso objetivo: plantar 1 milhão de árvores por ano. 

Apoiamos a The Nature Conservancy para plantar árvores e compensar a poluição por carbono. As árvores não apenas absorvem o CO₂, mas também o armazenam na madeira, mantendo-o fora do ar que respiramos.

Nosso objetivo: alimentar um milhão de crianças a cada semana. 

Apoiamos a Feeding Children Everywherepara oferecer refeições gratuitas para crianças carentes. Acreditamos que desta forma podemos fazer nossa contribuição para reduzir o número de crianças em todo o mundo que estão morrendo de fome ou sofrendo de desnutrição severa.

Nosso objetivo: vacinar 1 milhão de crianças por mês. 

Apoiamos o UNICEF para fornecer ajuda médica às crianças. Nosso programa atual oferece vacinas que salvam vidas para proteger as crianças que não têm acesso a assistência médica, dando a elas a melhor chance de ter uma vida saudável.

2. FAZER AS EMPRESAS MAIS SUSTENTÁVEIS 

À medida que cresce, a bUnited usa seu tamanho para trabalhar com suas empresas parceiras para adotarem práticas comerciais mais justas e sustentáveis ​​e fazerem com que seus fornecedores e subfornecedores façam o mesmo. As empresas vão querer fazer isso para manter seu "maior cliente" feliz e comprando mais deles. Ter a maior comunidade de consumidores como cliente, recompensa as empresas por se tornarem mais justas e sustentáveis.

O Plano bUnited

para

Fazer nosso Planeta Mais Sustentável

A bUNITED VAI MUDAR TUDO 

Nós chamamos isso de a Revolução dos Consumidores.

GANHE DINHEIRO PARA UNIR COM BUNITED

 

Para ter sucesso, tudo o que precisamos fazer é nos unir. É por isso que pagamos para você convidar amigos. Quando eles participam, você reserva seus ganhos.

COMO ISSO É CALCULADO?

Você não é pago somente por cada pessoa que convidou com sucesso. Você também é pago por cada pessoa que está a cinco graus de separação de você.

Vamos dizer que seis dos seus amigos participem. E que seus amigos e os amigos deles tragam uma média de quatro pessoas novas. Isso significa que 2046 pessoas se juntaram por sua causa. Nós pagamos 10 dólares para cada pessoa. Portanto, seus ganhos em potencial são de US$20.460.

QUANDO VOU GANHAR DINHEIRO? 

Você reserva seus ganhos agora. Você retira seus ganhos com o tempo.

Algumas pessoas poderão retirar uma parte dos ganhos dentro de 60 dias. A maioria das pessoas poderá retirar parte dos ganhos no final de 2019 e continuar sendo paga até receber o valor total - isso pode levar alguns anos.

A retirada de ganhos baseia-se em quando a bUnited é paga pelas empresas que dão descontos aos membros da bUnited. Isso varia de acordo com o país em que você está, com a rapidez com que a associação cresce e com a velocidade com que as empresas se inscrevem.

Você pode simplesmente verificar a página da sua conta para saber quando pode retirar uma parte ou todos os seus ganhos.

DE ONDE VEM ESTE DINHEIRO?

De empresas que fazem negócios com a bUnited.

Neste momento, as empresas parceiras da bUnited, como a Vodafone, estão pagando bilhões de dólares com propaganda no Google, Facebook e outros para encontrar clientes. Na bUnited, VOCÊ recebe esse dinheiro. As empresas nos pagam e nós pagamos a você.

COMO A bUNITED PODE ME PAGAR TANTO POR TÃO POUCO TRABALHO? 

Se você trouxer com sucesso 10, 50 ou até mesmo 100 pessoas, é de fato muito dinheiro.

Nesta fase, o principal objetivo da bUnited é atingir um grande tamanho global nos membros. É por isso que estamos unindo todos os consumidores em todo o mundo e é por isso que você ganha dinheiro para trazer novos membros.

Com a bUnited, eliminamos os bilhões de dólares que as empresas geralmente gastam em publicidade e vendas para vender para você. Não é incomum que as empresas gastem 20% ou 30% de suas receitas em vendas - isso é muito dinheiro. Na bUnited você recebe esse dinheiro.

E sim, agora você ganha muito apenas por colocar um pouco de esforço. Se você convidar seus amigos agora, é mais provável que você alcance todo o seu potencial de ganhos. Mas isso vai mudar. Quando mais pessoas no seu país forem se tornando membros da bUnited, mais difícil vai ficando ganhar muito dinheiro.

COMO ISSO É POSSÍVEL? 

Nós cortamos os intermediários do processo de vendas.

Isso economiza muito dinheiro. Como um grande grupo, ajudamos as empresas a fazer vendas. Assim, as empresas trabalham conosco para tornar nosso mundo sustentável e oferecer preços mais baixos para as coisas que você já está comprando. Tudo isso enquanto você ganha para trazer novos membros.

EU TENHO QUE COMPRAR ALGUMA COISA?

Não. Na bUnited, ninguém precisa comprar nada - mas a maioria das pessoas o fará.

A bUnited não é sobre você consumir mais. É sobre você pagar menos pelas coisas que você já compra: serviço de telefonia, seguro de carro, hotéis, etc.

Por quê? Porque grandes grupos recebem grandes descontos. E graças a você, a bUnited está se tornando o maior grupo de consumidores do mundo.

Na bUnited, você economiza uma média de 20% a 30% em produtos e serviços que já está comprando. Você nunca precisa comprar nada. Mas se você for como a maioria das pessoas, preferirá pagar menos. É por isso que a maioria das pessoas vai comprar na bUnited.

A bUNITED É UMA PIRÂMIDE OU CORRENTE DE E-MAIL? 

Não. A bUnited nunca pedirá aos seus membros que paguem nenhum dinheiro à bUnited ou a qualquer membro da bUnited por qualquer motivo.

As empresas pagam a bUnited e a bUnited paga esse dinheiro aos seus membros. Assim, a bUnited não é uma corrente de e-mail nem uma pirâmide.

OS MEUS GANHOS EXPIRAM? 

Não, eles são permanentes. 

Depois de reservar seus ganhos, eles permanecem em sua conta até que você os retire.

QUAL É A MELHOR MANEIRA DE GANHAR MAIS DINHEIRO?

Com pouco esforço, você pode fazer muito mais do que a média das pessoas. 

Convide todos que você conhece. Obviamente, quanto mais pessoas você convidar, mais pessoas vão participar.

Convide agora. Quanto mais cedo você convidar, mais dos seus amigos ainda não estarão participando.

Convide pessoas que tenham muitos amigos ou seguidores. Estas podem ser as pessoas mais valiosas para convidar. É melhor fazer uma ligação para dizer por que você está tão empolgado com a bUnited, e por que ela deveria estar também.

COMO SERÃO FEITOS OS PAGAMENTOS?

Você pode solicitar o pagamento a qualquer momento. 

Atualmente, usamos as transferências bancárias do PayPal, PagSeguro, DOC / TED, WeChat, Alipay, PayTM, PhonePe, ACH e SEPA. Nós estaremos adicionando outras formas de pagamento. Todos os pagamentos serão feitos em sua moeda local.

SOBRE NÓS DA BUNITED

UNA-SE

Todo empresário conhece e teme estas quatro palavras: Sem cliente - Sem empresa.

Como consumidores, já temos todo o poder que precisamos para vencer. Imagine se todos acordassem amanhã e decidissem fazer compras apenas no Extra e nunca mais fazer compras no Carrefour - a Extravence e o Carrefour(ou o McDonalds ou a Shell ou qualquer outra empresa) deixam de existir. Desaparecem em um dia. Isso é quanto poder temos se agirmos juntos.

PARCERIA PARA OBTER PREÇOS MAIS BAIXOS

Nós não somos contra grandes empresas. Queremos fazer parceria com as corretas. 

Todo mundo sabe que as grandes empresas dão aos grupos grandes um tratamento melhor do que aos indivíduos; desde filas de check-in rápidas nos aeroportos até os descontos que os grandes grupos recebem em serviços de telefonia de celulares, carros e seguros. Ao se juntar à bUnited, você fará parte do maior grupo de consumidores do mundo. Não estamos criando dezenas de milhares de clientes unidos. Somos um movimento que une milhões e dezenas de milhões de clientes.

CRIANDO UM MUNDO MELHOR

Proteger o nosso meio ambiente, fornecer alimentos, água e cuidados de saúde às pessoas carentes em todo o mundo. Além de garantir que os poderosos não estejam tirando vantagem dos fracos e pobres - isso é o que a bUnited pode atingir. 

Como consumidores individuais, não temos tempo nem o poder para causar mudanças reais. A bUnited tem os dois. Nosso mundo tem problemas urgentes que só podemos mudar nos unindo. Ao fazer parcerias e recompensar empresas que querem resolver esses problemas, os membros da bUnited podem fazer mudanças reais em grande escala no mundo - não somente em palavras, mas em mudanças substanciais.

RECOMPENSA EM SUSTENTABILIDADE REAL

É hora de uma nova voz em nossa economia ser ouvida, a voz dos consumidores. 

E os consumidores devem ter a voz mais alta, pois estamos fornecendo todo o dinheiro que as empresas precisam para operar. Nós votamos com o nosso dinheiro. Usamos o poder de nosso dinheiro de consumidor acumulado para recompensar as boas empresas com as nossas compras. Empresas que realmente respeitam a nós e ao nosso planeta como merecemos.

NOSSA EQUIPE

Nós estamos animados. Nossa equipe é experiente e dedicada. E a base diversificada de nossos membros fundadores.

EQUIPE E ASSESSORES

Somos uma equipe de pessoas dedicadas, vindas de várias partes do mundo. O que nos une é o nosso comprometimento em mudar a maneira pela qual as grandes empresas tratam os consumidores e o planeta.

NOSSA HISTÓRIA 

O QUE VEMOS

A bUnited é a conseqüência da frustração que vemos em todo o mundo.

Na maioria dos países, as pessoas estão decepcionadas com seus governos. Não há muita ação, pois o nosso mundo se torna cada vez mais injusto e insustentável. E as grandes empresas não estão ajudando - muitas vezes tratando mal a nós e ao nosso meio ambiente enquanto buscam lucros que seu mundo competitivo exige.

E nós, como povo deste planeta, parecemos impotentes para "consertá-lo".

A bUnited muda tudo isso.

A IDEIA

Johannes, Ozan e eu somos todos pessoas de negócios (dois MBAs da Universidade de Stanford e um bolsista da Fulbright). Todos nós trabalhamos em grandes empresas e pequenas empresas. Sabemos que a maioria das pessoas que gerenciam essas empresas não são más. Eles estão apenas seguindo "o dinheiro".

E quem realmente gerencia as empresas? - É "o dinheiro". Com dinheiro você pode contratar pessoas, comprar bens e serviços e tudo mais. Então, o dinheiro é o verdadeiro motor dos negócios.

Juntos nós somos "o Povo", somos os maiores fornecedores de dinheiro para empresas. Mais de 60% da economia mundial vem dos gastos do consumidor.

Isso significa que nós, “o Povo”, já temos o poder. Precisamos "consertar" agora os males que vemos no mundo.

Tudo o que precisamos fazer é nos UNIR.

bUNITED

Para fazer o bem não apenas para as pessoas que participam, mas também para as empresas parceiras da bUnited, trabalhamos com:

• Milhares de consumidores em mais de 50 países.
• Grandes empresas em muitos setores.

Nós aprendemos muito e o resultado foi a criação do Ganhe Dinheiro para Unir. As empresas estão gastando bilhões de dólares em propaganda com o Google e o Facebook (e outros). Quando conversamos com eles, descobrimos que, prefeririam dar esse dinheiro a seus clientes, se pudessem.

A bUnited viabiliza que eles façam exatamente isso.

ONDE NÓS VAMOS

A promessa da bUnited é bastante grande. "Todo mundo vai se juntar a ela, não há razão para não." O professor Steve Cohen disse que “a bUnited permite uma força totalmente nova na economia, o cliente. E o cliente será realmente o Rei."'

Recentemente assinamos um ótimo contrato com a Vodafone na Alemanha. É um bom exemplo do que pode ser alcançado. Eles acreditam na bUnited. Mesmo antes de sermos grandes o suficiente para sermos seus maiores clientes, eles nos deram o preço menor na Alemanha inteira para seus produtos e serviços.

À medida que o número de nossos membros cresce, aumentamos nosso poder. Seremos capazes de recompensar as empresas parceiras com um grande número de novos clientes. Em troca, vamos querer não apenas os preços mais baixos e o melhor atendimento, mas mudanças reais nas práticas de negócios. Somos capazes de recompensar as empresas por seus processos ambientalmente sustentáveis - e somos capazes de verificar se elas realmente estão fazendo o que dizem que estão fazendo.rocesses - and we can check to make sure they are really doing what they say they are doing.

Portanto, as expectativas são altas. Nosso objetivo é atingi-las.

SEU TRABALHO 

UNIR OUTRAS PESSOAS 

Una quantas pessoas você puder à bUnited. Nós "o Povo" vencemos quando estamos unidos.

Obrigado por se juntar a nós.

Jim Jorgensen

Co-fundador, bUnited

PEQUENOS NEGÓCIOS ESTÃO CADA VEZ MAIS COMPROMETIDOS COM A SUSTENTABILIDADE

Esta é a primeira pesquisa nacional sobre o comportamento dos pequenos negócios em sustentabilidade.

Práticas que reduzem o consumo de energia e água, de separação e destinação correta dos resíduos sólidos, contratação de mão de obra e fornecedores locais, apoio às comunidades no entorno da empresa e comprometimento com a sustentabilidade são algumas das ações sustentáveis que os pequenos negócios estão adotando em todo o país, segundo o estudo Engajamento dos Pequenos Negócios em Sustentabilidade e aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) realizada pelo Centro Sebrae de Sustentabilidade.

Segundo a pesquisa, os motivos que os levam a adotarem práticas sustentáveis – tais como eficiência energética, uso eficiente de água, gestão de resíduos, apoio à comunidade local, entre outras – são: 

• preservação ambiental (67%); 
• redução de custos (20%); 
• marketing e propaganda (3%); 
• exclusivamente para cumprir a legislação (2%); e 
• outros motivos (7%). 

Os pequenos negócios são a grande maioria das empresas no Brasil: 98,5% dos empreendimentos são Microempresas (com faturamento até R$ 360 mil/ano); Empresas de Pequeno Porte (EPP, com faturamento acima de R$ 360 mil até R$ 4,8 milhões/ano) e Microempreendedores Individuais (MEI, com faturamento de R$ 81 mil/ano). Juntos geram 55% dos empregos formais e 45% da massa salarial e são responsáveis por 27% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro (DataSebrae e Anuário do Trabalho 2016).

A metodologia adotada nesta pesquisa foi quantitativa e a amostragem aleatória e estratificada foi baseada no cadastro de atendimento do Sebrae Nacional. Ao todo foram entrevistados 1.887 empresários de Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) dos quatro principais setores econômicos (agropecuária, indústria, comércio e serviços) em todos os estados e no Distrito Federal, no período de 24.11.17 a 15.12.2017.

Foram abordados os seguintes temas junto aos empresários entrevistados: sustentabilidade;

• uso eficiente de energia; 
• uso eficiente da água; 
• gerenciamento de resíduos sólidos; 
• desenvolvimento social; 
• política de compras; 
• comprometimento; e 
• oportunidades. 

 As respostas por setor também são apresentadas em cada questão na pesquisa.

ODS

Em cada questão, os resultados foram analisados para também apontar com qual dos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) os pequenos negócios brasileiros estão contribuindo para seu cumprimento no Brasil. Os ODS compõem a Agenda 2030 das Nações Unidas (ONU), assumida por 193 países-membros, em 2015, em Nova Iorque. O Brasil é signatário da Agenda 2030. Os 17 ODS são divididos em 169 metas.

Ao adotarem práticas sustentáveis os pequenos negócios brasileiros estão contribuindo principalmente com os ODS: 8 (Trabalho decente e crescimento econômico); 10 (Redução das desigualdades); e 12 (Consumo e produção responsáveis).

Várias práticas também dialogam com outros ODS, sendo eles: 1 (Erradicação da pobreza); 3 (Saúde e Bem-estar); 6 (Água e Saneamento); 7 (Energia limpa); 9 (Indústria e Renovação); 11 (Cidades e comunidades sustentáveis; 14 (Vida sob a água); 15 (Vida sobre a terra); e 17 (Parcerias pelas metas).

Principais resultados

Entre os resultados da pesquisa Engajamento dos Pequenos Negócios Brasileiros em Sustentabilidade e aos ODS, destacam-se:

Sustentabilidade

• 93% estão comprometidos com a sustentabilidade
• 54% aplicam ações isoladas, esporadicamente, sem planejamento
• 29% têm algumas práticas sustentáveis planejadas
• 8% a sustentabilidade é o coração da empresa
• 8% possuem projeto com práticas estruturadas e acompanhamento dos resultados
• 1% não aplica sustentabilidade no negócio

Desenvolvimento Social

• 85% apoiam comunidade local
• 93% contratam mão de obra local
• 80% dão preferência aos fornecedores locais
• 54% incentivam funcionários a terem atitudes voluntários para projetos filantrópicos e sociais
• 52% participam/ apoiam atividades culturais/educacionais da comunidade
• 25% investem em preservação de praças e espaços públicos

Uso eficiente de energia

• 97% dos entrevistados substituíram lâmpadas incandescentes por fluorescentes econômicas e LED
• 74% possuem horários definidos para ligar e desligar equipamentos
• 68% trocam equipamentos ou maquinários por outros mais eficientes
• 28% implantaram sensores de presença nos ambientes
• 7% uso de energias renováveis/limpas (solar, eólica, biomassa e outras)

Uso eficiente da água

• 60% declararam ter alguma prática para economizar o uso de água
• 48% instalaram vasos sanitários acoplados com descarga de duplo acionamento
• 45% fazem reaproveitamento de água (pias, chuveiro, etc) para fins não potáveis (lavar pisos, regar plantas e jardins, lavar automóveis, etc)
• 29% fazem captação de água da chuva
• 25% instalaram torneiras com acionamento automático
• 13% tratam e reusam água de efluentes

Gerenciamento de resíduos sólidos

• 81% adotam alguma iniciativa para separação e destinação correta dos resíduos
• 87% separam resíduos não recicláveis (úmidos) dos recicláveis (secos) para encaminhar à reciclagem
• 71% separam resíduos perigosos (lâmpadas, óleo, pilhas e baterias, eletrônicos) para colega por empresa especializada
• 56% doam alguns tipos de resíduos para grupos de artesãos
• 31% possuem política integrada de gerenciamento de resíduos da empresa
• 23% fazem compostagem dos resíduos orgânicos (adubo)

Compras

• 42% buscam materiais mais sustentáveis e compram somente se não afetar os custos da empresa
• 28% o preço é fator mais importante na hora da compra
• 24% desconhecem fornecedores de produtos sustentáveis na região
• 6% compram somente materiais sustentáveis

Comprometimento e motivação

• 93% se declararam comprometidos com o conceito de sustentabilidade
• 67% buscam a preservação do meio ambiente e justiça social
• 20% para economizar/ reduzir custos
• 7% outros motivos
• 4% para divulgar a empresa (marketing e propaganda)
• 2% exclusivamente para cumprir a legislação

Oportunidades

• 91% consideram que novas oportunidades e modelos de negócio estão surgindo da sustentabilidade.

CEBDS

O pilar da economia circular da educação ambiental

A entrevista com Francesco Martellini da Amici della Terra para conhecer os dois projetos vencedores do concurso anunciado pelo MinAmbiente.

Ele foi recebido com grande entusiasmo e satisfação pelo ambientalista Amigos da Terra na notícia de ganhar o concurso anunciado pelo Ministério de educação ambiental . O anúncio, ontem, os viu como vencedores com dois projetos que têm um único tema central: a economia circular . A Canale Energia entrevista Francesco Martellini, do escritório de comunicação.

CircoLABS e Unbox Eat são os dois vencedores do anúncio do Ministro do Meio Ambiente: como eles serão recusados?

O primeiro CircoLABS faz parte da campanha nacional dos Amigos da Terra "Desperdício Zero - rumo à economia circular", com a intenção de dar um seguimento operacional ao trabalho realizado no ano passado com a construção do site www.zerosprechi.eu e para melhorar a experiência que adquirimos, a partir de crianças em idade escolar. 

Neste caso, o experimento será particularmente interessante porque trabalharemos com um instituto abrangente e duas escolas secundárias na província de Arezzo, na área do Parque Nacional Casentino Forest, envolvendo crianças de todas as idades. Nós vamos lidar com o conceito de economia circular através de seis laboratórios diferentes que representam situações da vida real, cada uma caracterizada por um nível sensorial e comunicativo diferente. Além disso, a atividade inclui visitas a plantas envolvidas em práticas de economia circular na área.

Unbox Eat é o nome do outro projeto que vamos realizar na província de Frosinone, também neste caso, juntamente com três escolas, todas dentro do Parque Nacional Abruzzo-Molise-Lazio. Como podemos imaginar a partir do nome, queremos conscientizar os alunos sobre as questões de tornar as embalagens de alimentos mais eficientes, de compras conscientes, de reduzir o desperdício e a importância da coleta seletiva de qualidade. 

Neste caso, após as reuniões introdutórias com as turmas, com uma oficina de culinária, ensinaremos as crianças a se diferenciarem corretamente, reutilizar todos os materiais possíveis e, em vez disso, seguir os resíduos durante o processo de reciclagem, para mostrar a importância da sinergia entre um bom processo industrial diferenciado e virtuoso.

Quais parceiros eles envolvem?

O CircoLABS foi criado graças às parcerias com a Confindustria Toscana Sud (Arezzo, Grosseto e Siena) e Aisa Impianti, que proporcionaram espaços e tempo para dedicar às crianças que visitarão empresas que atuam nos setores de recuperação de metais preciosos, recuperação de sucata e de gestão de resíduos.

O Unbox Eat é um projeto realizado inteiramente pelos Amigos da Terra. Aproveitamos também a oportunidade para agradecer a todas as seis escolas que foram sensíveis às nossas questões e que aceitaram as nossas ideias de projeto.

Como você vai usar os fundos recebidos, 30.000 euros para cada projeto?

Os fundos serão utilizados, em ambos os projetos, para a realização dos materiais necessários para os laboratórios, as visitas das crianças às instalações externas e aos parques. 

Os projetos são replicáveis ​​em outros territórios?

O sistema modular de laboratórios e os materiais que serão produzidos foram projetados para serem adaptados a todos os níveis de ensino e para serem incluídos na atividade escolar, respeitando as necessidades das instituições. Ambos os projetos são baseados em laboratórios que lidam com a circularidade a partir da experiência prática e cotidiana das crianças, ajudando-os a abordar temas que são muito complexos em si mesmos.

Quando eles vão sair?

Estamos trabalhando nestes dias com todas as escolas e outros parceiros do projeto para organizar as iniciativas dentro das atividades educacionais dos meninos. O CircoLABS provavelmente começará primeiro, até o final do ano letivo atual, enquanto o início do Unbox Eat deve ocorrer após o verão.

DISNEY MAIS SUSTENTÁVEL

A gigantesca empresa de parques temáticos “Walt Disney Co.” anunciou que não vai mais usar canudos de plástico e aqueles palitinhos plásticos para mexer o café em todos os seus parques, estabelecimentos e escritórios.

Autoridades da Disney disseram em um comunicado à imprensa que a medida entra em vigor até o segundo semestre de 2019.

A ação faz parte do “compromisso de longa data com a administração ambiental”.

O plano vai eliminar mais de 175 milhões de canudos e 13 milhões de palitinhos anualmente, segundo a própria empresa.

A Disney também diz que está fazendo outros movimentos para reduzir os plásticos descartáveis.

Investimento que compensa

Apesar de serem as opções mais sustentáveis do mercado, as lâmpadas de LED ainda não são muito utilizadas devido ao seu preço mais elevado. O que algumas empresas vêm constatando, no entanto, é que o investimento compensa. A Faesa fez a troca de 6.171 lâmpadas fluorescentes por lâmpadas de LED e hoje não possui nenhum outro tipo de lâmpada em todo o campus. A previsão de retorno do investimento era de 13 meses, mas todo o valor investido na troca foi recuperado com a economia no consumo de energia em apenas seis meses.

Modelos digitais

A tecnologia a serviço da saúde e da sustentabilidade tem apresentado avanços que proporcionam uma série de benefícios aos pacientes. Uma novidade quando o assunto é tratamento odontológico são os modelos digitais, que foram trazidos ao estado em primeira mão pela Odonto Scan. “Esse tipo de equipamento traz inúmeras vantagens, entre elas, a durabilidade e a possibilidade de troca de informações com outros especialistas de forma virtual. 

Esse material precisa ser arquivado pelos profissionais, especialmente durante o tratamento. Existem dentistas que chegam a alugar salas só para guardar os modelos tradicionais. Na versão digital, isso não é necessário”, explicou a empresária e especialista em radiologia odontológica Márcia Gabriella Barros.

Metro Jornal

Material feito de cascas de batata – uma opção sustentável ao MDF

Muitos dos materiais típicos utilizados na construção – como o MDF – contêm materiais tóxicos e formaldeído, além de terem uma vida útil extremamente curta e um impacto ambiental negativo. Mas agora há uma nova opção um material feito de cascas de batata!

Os designers londrinos Rowan Minkley e Robert Nicoll, assim como o pesquisador Greg Cooper, desenvolveram o Chip[s] Board, que é uma alternativa biodegradável ao MDF que é feito a partir de resíduos de batata industriais não alimentícios.

Esta ideia inovadora para um novo material de construção é livre de resinas e produtos químicos tóxicos e é livre de formaldeído. Se nós usarmos da mesma maneira que usamos o MDF, ele não terá o mesmo impacto negativo no meio ambiente.

Minkley, Nicoll e Cooper queriam combinar a questão do desperdício de materiais com o problema do desperdício de alimentos, e o resultado é um substituto sustentável do MDF - um material feito de cascas de batata.

Eles coletaram as cascas dos fabricantes e colocaram em diferentes processos de refinamento para criar um agente de ligação. Este agente é então aplicado a fibras como cascas de batata, bambu, lúpulo de cerveja e madeira reciclada.

Em seguida, a equipe forma o Chip[s] Board , composto em uma folha que pode ser processada em diferentes produtos, como móveis e materiais de construção. Uma vez que esses produtos atinjam o fim de sua vida útil, eles podem ser biodegradados em fertilizantes.

Os detalhes sobre a fabricação do Chip[s] Board não foram divulgados, porque Minkley e a Nicoll pediram uma patente em seu processo de fabricação. No entanto, eles revelaram que o processo de prensagem imita as condições encontradas na fabricação de MDF, mas substituem as resinas baseadas em formaldeído por ligantes biodegradáveis ​​derivados de resíduos.

De acordo com a equipe de design, o desenvolvimento do Chip[s] Board envolveu muitas tentativas e erros, algumas técnicas de hackers e adivinhações, mas tudo isso permitiu que eles desenvolvessem quadros fortes e úteis. Eles também estão desenvolvendo outros materiais sustentáveis, que chamaram a atenção da indústria da moda.

Fonte: Inhabitat

Imagens: Chip[s] Board